钟彦，广州凯得融资租赁有限公司。2021年，该同志全面梳理公司资产管理流程，组织部门员工和协调业务部门同事完成约200份的资产报告自查工作。对所属相应部门的档案进行了重新梳理与归档，进一步优化了公司内部档案交接流程。编写公司业务系统的可研方案，通过多次组织行业内专业的系统供应商研讨会进行充分的市场调研。关注风险评审时效，完善业务操作指引。积极对部分项目进行提前介入，重视风险前置环节，在本年度34笔立项申请中有11笔获得尽调前意见，有效节约了公司资源。