近年来，中建深圳装饰有限公司广东分公司党总支始终树立大抓基层、大抓支部的鲜明工作导向，着力打通基层党建“最后一公里”，把责任传达到“神经末梢”，并试点在悦彩城项目打造价值党支部，不断探索推动项目党建生产互融共促的典型经验。

　　巧用“三法”，凝聚奋进合力

　　聚焦思想，善用“教育引导法”。统一思想常态学，悦彩城项目党支部累计开展支部书记上讲台、“三大”课堂、音乐党课、警示教育等活动20余次。围绕中心结合学，组织开展红色观摩、先锋讲安全、质量观摩、重访重点工程等学习活动12场，切实把理论学习转化为工作实效。

　　聚焦成长，善用“赏识激励法”。设置双师带徒，为4名新入职员工选配党员骨干、业务骨干分别担任思想师傅、业务师傅，促进新员工思想作风和业务技能双提升，1名青年员工成长为后备项目经理，2名新员工提前转正。巧用赏识激励，设置党员践诺榜、履约示范榜、安全红黑榜，每双月进行通报评比，每半年评星定级并强化结果应用，形成争先示范优良作风。

　　聚焦人心，善用“亲情关爱法”。始终聚焦“贴心事烦心事”，通过改善办公环境、提升宿舍品质、提高用餐质量等举措，开展集体生日、抢工冲刺夜跑、篮球友谊赛等活动，把支部建成温暖大家庭，提升员工幸福指数，凝聚党员群众奋进合力。

　　打好组合拳，一线党旗飘

　　建好机制“谋融合”，抓好“一书一单”，深入践行项目党建策划书，以“三创六出”分解党建责任清单30项，将打造高品质工程与打造一线党建样板工作同谋划、同部署。落实“一会双议”，每周项目生产会议上，融入党建议题，不断提升“谋融合”的引领力。

　　抓好载体“保融合”，一手抓传统载体建设，深化“创岗建区”等攻坚克难载体，在节点攻关、创新创效上推动“党建+”“+党建”双向赋能，组建“党员装配式技术攻关小组”，开展技术研发，推动装配率达到80%，为项目履约跑出加速度。一手抓创新载体建设，组织与业主粤海置地开展党建共建，结成“共建联盟”，联合开展安全生产月、劳动技能竞赛、青年文化节等活动6次。

　　做好带头“促融合”，班子带头引领。树立“带头强党性、带头提能力、带头抓落实、带头优服务、带头转作风”的五带头班子形象。典型带头示范，选树了以项目为家做表率、履约攻坚扛重任、班组管理严而细的项目典型，逐步形成比学赶超良好氛围。党员带头冲锋，针对工期紧、交叉多等困难，成立党员突击队5支发起冲锋，悦彩城项目人均年产值高达1000万元，提前1个月完成施工任务，在多项检查排名中取得第一，荣获2023年广东省优秀建筑装饰工程奖和中国建筑装饰工程奖。

　　一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。下一步，中建深圳装饰有限公司广东分公司党总支将始终以“打通基层党建最后一公里”为目标，用心做好党建与业务的“双向融合”，不断探索打造基层价值党支部的典型经验做法，让价值生根在“日常”。