你是否留意到，身边的党群服务中心，正在悄然发生变化？

　　从居民养老到儿童托育，从24小时不打烊的图书馆到长者饭堂，从人才市场到青年夜校……党群服务中心的服务项目越来越多，功能越来越齐全，更能满足群众的多样化需求。

　　党群服务中心，一头连着党心，一头连着民心，是联系服务群众的桥梁纽带。如何让党群服务中心走进群众的“心中”？

惠州市仲恺高新区党群服务中心文艺汇演。惠州市委组织部/供图

　　精准对接“民之所需”

　　今年春节还没到，江门市蓬江区荷塘镇霞村村象棋协会会长高锦常就开始忙碌起来，为正月初三举行的荷塘象棋精英比赛作准备。

　　“一开始，大家聚在路边下棋，下的人多了，村党总支推动在党群服务中心打造了象棋廊。”高锦常说。从组织成立村级象棋协会，到推动多场象棋比赛，高锦常始终坚守着霞村村的象棋文化。

　　霞村村党总支书记、村委会主任高国林介绍，为推动村里的文旅发展，村里以党群服务中心为阵地，成立了文体党支部，持续下好下稳“文化建设”这步关键棋，推动象棋、篮球等文化体育项目发展，推动一场场以村为主场、以村民为主角的“村”字头活动在美丽乡村、田间地头火热开展，持续丰富村民的精神文化生活。

　　《南方》杂志记者调研发现，近年来，针对不同群体的需求，广东不少党群服务中心不断找准服务切入点，提供个性化、精细化服务，努力让党群服务中心打造成为大门常开、场所常用、活动常办、服务常送、群众常来的主阵地。

　　比如，江门各级党群服务中心聚焦“一老一小一新”，用心用情关爱独居孤寡老人、未成年人和新就业群体，在新春之际，举办为期两周的趣味寒假班，开设手工实践、科学筑梦、了解中医等课程；为助力企业稳岗留工，推出假期托管服务，每天安排专职工作者以及志愿者，为企业员工提供爱心托管服务；聚焦新就业群体工作生活情况，向100多名外卖员送上“温暖爱心包裹”。

　　“平时我们给别人送餐，这次社区给我们送餐，真的很温暖。”腊八当天，在江门台山市台城街道环南社区党群服务中心，湖南籍外卖员海哥刚喝完社区提供的腊八粥，紧接着又加入送粥志愿服务队伍，在社区党委牵头下，把温暖传递给独居老人。

　　深圳市宝安区固戍社区是深圳市城中村最多、人口最多的社区。为将党群服务中心打造成为群众“愿意来、喜欢来、经常来”的居民之家，固戍社区调研居民需求后，对党群服务中心进行改造升级，按照“服务面积最大化、办公面积最小化”要求，摘除办公门牌、下墙工作制度、下架宣传标语，最大限度腾退办公面积，将最好的区域、最好的位置留给居民。

　　如今，在固戍社区党群服务中心，原本用来办公的三楼全部改造成自习室、阅读室、活动室等服务群众区域，办公区域面积精简至22%。“中心还是那个中心，感受已不是那个感受。”固戍社区党委书记刘勇雄说。

　　绘就共建共享“同心圆”

　　初访深圳市龙华区茜坑老村社区的人一定不会想到，在城中村居民楼的层层“包裹”下，居然藏着一片精致的菜园。

　　茜坑老村共有居民3万多人，其中73%为外来人口，人口流动性大、差异性强，居民家园意识薄弱、对社区归属感不强。

　　为拉近邻里之间的距离，茜坑老村社区党委积极协调社区股份公司贡献闲置土地资源，将村内一片杂草丛生、荒废许久的空地打造成为绿美亲邻的“半亩田园”亲邻之家党群服务微阵地。

　　同时，面向居民广发“田园英雄帖”，吸引了26组邻里亲子家庭报名，与社区营造师共同对“半亩田园”整体布局和功能分区进行升级改造，推行邻里居民爱心认养、承包种植、自主管理、慈善义卖等。

　　茜坑老村社区党委还以亲邻之家建设为牵引，积极挖掘社区民星、社区能人，组建了“爱心达人”队伍与辖区224名高龄、独居、环卫工人等困难群众结对，将“半亩田园”的新鲜瓜果蔬菜，送给他们品尝，让社区互助力量共同加入到社区营造中来，实现了社区家园共建共治共享。

　　社区工作面宽量大，基层治理力量较为薄弱。为破解此难题，广东各级党群服务中心化身为红色枢纽，将需求挖出来、资源聚起来，再把服务精准供给所需人群，从而绘就共建共享“同心圆”。

　　在江门恩平市，党建和综治、民政、城管、应急、公安等部门实现了网格“多格合一”，以党群服务中心为依托，设置318个网格，把支部建在网格上，以党群服务中心、网格党群服务站为支点，推动党员干部进网入格，常态化开展“我当一天网格员”活动。活动实施以来，党员干部累计下沉3.5万人次，走访店铺、企业等1.2万家次，解决群众急难愁盼问题3600余项，化解矛盾纠纷1500余宗。

　　在广州市荔湾区中南街道，为进一步优化居民的休闲娱乐环境、响应绿美广东生态建设号召，中南街道携手荔湾区委老干部局、广州美术学院城市学院，共同策划海南九社党群服务驿站绿美主题手绘墙项目。志愿者们挥毫泼墨，让青山绿水、自然和谐的美好愿景跃然墙上。

　　推动党群服务中心持续“造血”

　　民生服务模式，往往都是政府买单、免费提供。但长此以往，仅靠公共财政的单方“输血”难以维持，而且部分高品质、高成本、精细化服务也难以供应，实现持续“造血”才是关键。

　　《南方》杂志记者走访调研发现，近年来，不少地方打破以往党群服务中心运营过度依赖财政兜底、资源单一等困境，不断探索创新运营模式，为党群服务中心的运营注入新活力。

　　第三方服务机构入驻党群服务中心，实现三方共赢。在深圳市南山区，按照政府主导、社会参与、市场运作思路，党群服务中心的民生综合体，由政府免费提供场地、深圳国企幸福健康集团投资建设并运营。

　　“通过国企社会化运作，一方面不仅节省近千万元的一次性装修建设费用，还节省包含人员、物业、水电等长期运营成本，有效减轻了负担；另一方面，由于对入驻商家免收租金，可以在保证与外界相同利润前提下，提供低于市价、同等品质的服务，从而实现‘商家获得盈利、运营方获得微利、老百姓获得实惠’的三方共赢局面。”深圳市委组织部相关负责人说。

　　云浮罗定市罗城街道区屋社区党群服务中心，通过链接辖区艺术协会讲师资源，创新打造曲艺、书法等服务项目，推进服务中心获利、社会组织增誉、居民群众受益。

　　“要注重统筹党群服务中心资源开展公益性或营利性项目，探索爱心捐赠、群众自筹、公益体验等合作方式，引导社会力量参与运营，进一步提高党群服务中心自主运营的经济基础。”云浮市委组织部相关负责人说。

　　◎《南方》杂志记者／陈健鹏   通讯员／陈艺锋   鲍宇   发自广州、深圳、江门、云浮等地

　　◎本文责编／蒋玉